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 一場購買改變世界的滲透性革命

幾個世紀工業化革命的結果，建構現代化生活的面貌，購物行為也不斷改變，如今我們對著不到10幾吋的平面電子玩具，就可以隨意隨時購買任何東西，但我們不禁深思，購買是否有更深一層的意義，除了取得所需、所想、所望，還能為社會帶來什麼?

我們在觀察人類必須從事的日常活動中，有了掀起一場革命的洞見：購買，何嘗不是社會經濟結構的運作基礎？何嘗不能是一種改變社會的行動？於是乎，我們思考如何掀起一場眾志成城式的「滲透性革命」。

台灣的文化創意產業化了嗎?

台灣從開始談論「文化創意產業」到如今二十年間，「文化創意」類型的商業模式或從業人員或團體組織，雖是遍地開花，但距「產業化」仍有一段路要走，而且稍加 不慎，就會被模仿力甚強，行動力與團結力都相對大的鄰近國家瞬間超越(或已經超越)，只要文化創意尚未產業化，就談不上「永續經營」，無法永續經營的結 果，自然許多從業人才會被迫離開這個領域，並逐漸失去熱情與抱負，或者就得試圖闖出自己的一片天。

獎項不是長期飯票! 文化創意產業化還缺什麼?

檢視文化創意產業的發展環境，台灣不乏資金與人才，幾年間不但囊括國際間各種文化創意競賽的大獎，國內外更有許多創投基金提供資金贊助；然而這些常勝軍卻經 常面臨有志難伸、工資低廉、工作環境惡劣的困境，少數人能闖出自己的一片天，即便是創業仍要面臨產業結構失衡的問題，有些人甚至已被迫離開這個產業。

而檢視客群或市場規模，也不僅限於國內，以台灣長期發展國際出口貿易的實力，市場早就擴大到國際間，但文化創意產業產出再多的產品或節目，通路與行銷管道卻仍是有限或保守的，因此我們深信，建構一個革命性的通路平台是當務之計。

預測並創造新需求才是行銷最大的價值

什麼又是一個革命性的通路平台? 現代人真的滿足於工業化革命所建構的購買環境嗎? 傳統社會以物易物、隨需求訂製、講求原料與手作的購買過程，難道不是在販售一種無價的幸福感嗎? 何嘗又不是現代大家念茲在茲的「幸福力行銷」的精髓? 其實說穿了只是一種復古的購買行為，我們可預見的是，文化創意所需要的通路平台必須能帶給顧客一種新的思維，甚至是一種革命性的思想，才能在市場上擲地有 聲，產生比較長久的連鎖效應，也才能奠定永續經營的基礎。

改變世界從此刻開始

我們深思: 購買是否有更深一層的意義，除了取得所需、所想、所望，還能為社會帶來什麼？購買，何嘗不是社會經濟結構的運作基礎? 何嘗不能是一種改變社會的行動？如果民主社會是建立在眾人共同的意志之上，那麼購買是否可被視為一種表達意見的方式? 而這個意見能夠被具體的落實出來，並回饋到經濟體系中，建構一個更好的文化創意環境。

於是乎「我們購，為了改變世界!　 We Purchase to Change the World.」成了我們最重要的宣言。

PHOTO by http://www.pocketables.com/2012/08/what-does-it-take-to-make-a-change.html